Gestión de proyectos y compras

Qué problema resuelve

Los proyectos de edificios, energía o TI se complican cuando el alcance no está claro, el presupuesto no se sigue y las compras no cumplen los requisitos. Eso retrasa decisiones y encarece el trabajo.

Qué hacemos

Planificamos y damos seguimiento a proyectos junto a tu equipo: alcance, calendario, presupuesto y reuniones con personal técnico y partes externas. Apoyamos las compras y las licitaciones, incluidas las que deben cumplir normas públicas, y preparamos informes y presentaciones para quienes toman las decisiones. Elaboramos proyecciones de costos y gráficos de seguimiento para comparar lo planificado con lo real. Ana cuenta con un máster en Dirección Internacional de Proyectos y un MBA.

Cómo trabajamos

1. Definimos objetivo, alcance y responsables.
2. Planificamos calendario, presupuesto y compras.
3. Damos seguimiento con reuniones periódicas y registro de decisiones.
4. Cerramos el proyecto con un informe y la documentación.

Qué entregamos

Plan de proyecto, proyecciones de costos, documentación de compras, informes para directivos y actas de seguimiento. Todo en español o en inglés, según lo que necesite tu equipo.

Para quién

Administradores de instalaciones, organizaciones públicas y empresas que ejecutan proyectos de energía, edificios o TI y necesitan orden y trazabilidad. También acompañamos a equipos que preparan solicitudes de subvenciones o reembolsos.